清廉單元建設(shè)示范單位創(chuàng)建工作啟動以來，作為晉中市集中供熱的骨干企業(yè)，山西瑞陽集團黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，積極構(gòu)建“黨建引廉、科技促廉、制度固廉、監(jiān)督強廉”“四輪驅(qū)動”工作矩陣，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與民生福祉提升持續(xù)注入“廉”動力。

黨建引廉，激活紅色引擎。堅持將“兩個責(zé)任”清單嵌入企業(yè)治理，創(chuàng)新實施“清廉國企路徑設(shè)計”行動，層級簽訂責(zé)任書，實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)全覆蓋。用好“五微聯(lián)動”宣傳載體，編印《廉潔教育手冊》，精心打造廉政文化長廊，構(gòu)建起“電梯間見廉、樓道學(xué)廉、院內(nèi)悟廉”的全域浸潤格局。堅持每年召開警示教育會，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，全力推動從嚴(yán)管黨治企向縱深發(fā)展，為高質(zhì)量服務(wù)民生提供堅強紀(jì)律保障。

科技促廉，構(gòu)筑智慧防線。自主研發(fā)建設(shè)“陽光采購平臺”，開創(chuàng)國企采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式。該平臺覆蓋13家核心供應(yīng)商、6500余種物資，實現(xiàn)全流程電子留痕、智能比價等功能。自運行以來，高效完成訂單約1800單，累計采購金額1480萬元，較市場價節(jié)約成本約695萬元，節(jié)約率約32%。同時，逐步建成瑞陽智慧供熱綜合管理信息平臺、智能辦公OA平臺等一系列智慧化平臺，不僅實現(xiàn)了運營監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析與智能調(diào)控的深度融合，更以電子化協(xié)同重塑了集團管理生態(tài)，構(gòu)建起公開、公平、公正的電子化運營環(huán)境。通過科技手段助力清廉建設(shè)，不斷推動企業(yè)運營管理“陽光化”，持續(xù)為清廉國企建設(shè)提供堅實技術(shù)支撐。

制度固廉，夯實治理根基。系統(tǒng)匯編企業(yè)風(fēng)險防控制度，涵蓋黨委工作、股權(quán)管理、財務(wù)管理等8大類183項制度，細化明確“是什么、為什么、怎么辦”的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)廉潔風(fēng)險“菜單式”防控。通過案例剖析，深化促改促治，推動制度優(yōu)化升級，構(gòu)建起“決策—執(zhí)行—監(jiān)督”的全鏈條制度體系。深化防控機制建設(shè)，動態(tài)更新完善《部門內(nèi)控手冊》至第四版；聚焦“三重一大”、薪酬管理等10大重點領(lǐng)域，開展穿透式排查，精準(zhǔn)鎖定58個風(fēng)險點，針對性制定防控措施，筑牢風(fēng)險防控防線，織牢高質(zhì)量發(fā)展“護廉網(wǎng)”，推動實現(xiàn)內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險一體化管理，切實保障為熱用戶提供高效服務(wù)。

監(jiān)督強廉，護航民生答卷。整合內(nèi)部監(jiān)督資源，形成紀(jì)檢機構(gòu)、監(jiān)事會、內(nèi)部監(jiān)督、財務(wù)管理協(xié)同聯(lián)動的監(jiān)督格局，構(gòu)建起覆蓋業(yè)務(wù)辦理、工程建設(shè)、資金支付等事項的“事前審核，事中檢查，事后審計、考評和追責(zé)問責(zé)”的全流程監(jiān)督體系。持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定精神，深入開展作風(fēng)問題專項檢查，馳而不息糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，不斷將清廉基因融入企業(yè)肌體，讓廉潔清風(fēng)轉(zhuǎn)化為惠民實效。近年來，每年“冬病夏治”排查維護管網(wǎng)160公里；自主研發(fā)遠程智能閥，免費為居民更換老舊閥門6.2萬余塊；應(yīng)用“帶壓補漏”技術(shù)，實現(xiàn)“管網(wǎng)修漏不停暖”，最大限度保障群眾溫暖過冬。 （武朝婧 韓江雪）