
李文杰(左二)
眼睛是心靈的窗戶,更是感知世界的重要媒介。作為平遙康明眼科醫(yī)院的“掌舵人”,市政協(xié)委員李文杰——一位留洋歸來的管理者,以醫(yī)療初心與履職擔(dān)當(dāng),為群眾點亮了光明之路。
“2001年到2005年我在新西蘭學(xué)酒店管理,回上海又學(xué)了一年企業(yè)管理,2009年進入康明眼科醫(yī)院?!睅еM馍钤斓墓芾斫?jīng)驗,李文杰回到家鄉(xiāng)接過院長重任。
如今的康明眼科,已成長為涵蓋白內(nèi)障、屈光、眼底病、小兒眼科等全領(lǐng)域的現(xiàn)代化醫(yī)院。寬敞明亮的候診大廳里,患者有序排隊;精英醫(yī)療團隊坐鎮(zhèn),讓群眾在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!拔覀兪菄摇斯こ獭偃f工程’白內(nèi)障扶貧定點醫(yī)院,覆蓋晉中、長治、呂梁等地,獲政府和社會認可?!崩钗慕苎哉Z間滿是自豪。
人才是醫(yī)院發(fā)展的堅實根基。李文杰深諳此道,他一方面以優(yōu)厚的福利保障和細致入微的人文關(guān)懷,吸引眾多優(yōu)秀人才加入;另一方面,積極為這些人才搭建成長平臺,選送他們前往公立醫(yī)院進修深造。待他們學(xué)成歸來,便投身家鄉(xiāng)的醫(yī)療事業(yè),為家鄉(xiāng)百姓提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),讓鄉(xiāng)親們免去外出奔波就醫(yī)的諸多煩惱。這份誠意與用心,使得醫(yī)院成功凝聚起一支醫(yī)術(shù)精湛、素質(zhì)過硬的醫(yī)療隊伍。
技術(shù)升級從未停歇。醫(yī)院陸續(xù)引入先進設(shè)備,開展白內(nèi)障超聲乳化等手術(shù),以切口小、恢復(fù)快的優(yōu)勢提升患者術(shù)后生活質(zhì)量?!拔覀円荒杲釉\約6萬人(次),完成7000余臺手術(shù),涵蓋白內(nèi)障、眼底病、小兒斜弱視和屈光手術(shù)等?!崩钗慕芙榻B。
青少年近視防控是李文杰的重點關(guān)切。醫(yī)院開設(shè)近視防控門診,提供醫(yī)學(xué)驗光、角膜塑形鏡驗配等個性化方案;更率先引進蔡司全飛秒手術(shù),“每只眼睛手術(shù)僅需23秒,不少縣域患者不用再跑地市或省會,慕名來我們這里就診?!?/p>
公益是醫(yī)院發(fā)展的底色。發(fā)現(xiàn)困難家庭無力承擔(dān)配鏡和手術(shù)費用,李文杰將公益納入醫(yī)院核心工作。“每年給平遙縣教育局捐贈5000副眼鏡,幫助貧困學(xué)生。今年又捐30萬元,為高考學(xué)生、有參軍意向青年免費做近視手術(shù)?!蓖ㄟ^“僑愛心康明行”,醫(yī)院每年減免患者費用超百萬元。
展望未來,李文杰目標(biāo)清晰:“持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量,引進更多先進設(shè)備和人才,拓展公益項目,讓家鄉(xiāng)群眾足不出戶就能享受到國際同步診療?!弊鳛槲瘑T,他計劃深耕醫(yī)療健康領(lǐng)域調(diào)研,提出更具操作性的提案,參與政協(xié)活動,發(fā)揮橋梁作用,為政府決策提供參考。
從留洋學(xué)子到醫(yī)院掌舵人,從眼科醫(yī)者到政協(xié)委員,李文杰以管理智慧激活醫(yī)院活力,以精湛技術(shù)守護群眾光明;以公益善舉溫暖社會,以履職建言回應(yīng)民生。在守護光明的道路上,他步履不停,用實干書寫醫(yī)者仁心與委員擔(dān)當(dāng)?shù)碾p重答卷。
記者 史俊杰