來源:晉中日?qǐng)?bào)時(shí)間:2025-10-20
靈石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作為靈石縣轉(zhuǎn)型發(fā)展的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,肩負(fù)著“破解資源依賴、重塑產(chǎn)業(yè)格局”的使命。近年來,該開發(fā)區(qū)堅(jiān)持“破立并舉”理念,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),聚焦招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、深化改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等重點(diǎn)工作,篤定開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
突出黨建引領(lǐng),扛穩(wěn)扛牢主體責(zé)任。牢固樹立“抓好黨建是最大政績(jī)”理念,著力打造黨建、經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)高地”,不斷把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為開發(fā)區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以黨建工作為引領(lǐng),靠前站位、找準(zhǔn)定位、服務(wù)到位,為全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。高標(biāo)準(zhǔn)打造靈石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心,扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。以黨建強(qiáng)帶動(dòng)項(xiàng)目強(qiáng)、以黨建興引領(lǐng)企業(yè)興,成立靈石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)包聯(lián)服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)全部企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行包聯(lián)服務(wù)。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引領(lǐng)全體人員圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干,注重開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升干部綜合素養(yǎng)。通過選拔任用優(yōu)秀干部、加強(qiáng)干部考核激勵(lì)等措施,激發(fā)干部工作積極性和創(chuàng)造力。修訂完善《靈石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)績(jī)效考核辦法》《靈石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)職員績(jī)效考核細(xì)則》,制定包聯(lián)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”和信息報(bào)送“紅黑榜”制度,每月進(jìn)行公示并納入績(jī)效考核,用制度來規(guī)范行為,規(guī)矩意識(shí)更加深入人心。
突出項(xiàng)目建設(shè),產(chǎn)業(yè)體系加速構(gòu)建。以“建鏈”“補(bǔ)鏈”“延鏈”“強(qiáng)鏈”為抓手,堅(jiān)持“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”,先后赴長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀、西安、成都、山東等地考察,聚焦高科技、高效能、高質(zhì)量特征,結(jié)合自身定位,培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。實(shí)施“政府+鏈主企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園”招商,聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè),發(fā)揮“鏈主”企業(yè)龍頭帶動(dòng)作用,推動(dòng)更多上下游關(guān)聯(lián)配套項(xiàng)目落地,完善開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài),壯大產(chǎn)業(yè)集群。定期開展線下、線上招商引資培訓(xùn),鼓勵(lì)全員招商。積極參加知名展會(huì)、推介會(huì)等重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng),拓展開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)合作交流渠道。堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)立區(qū)、項(xiàng)目為王”,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一抓到底”的原則,執(zhí)行一項(xiàng)目一專班制度,實(shí)行一項(xiàng)目一方案辦法,推行一項(xiàng)目一管家模式,對(duì)每個(gè)落地項(xiàng)目從手續(xù)辦理、項(xiàng)目建設(shè)到投產(chǎn)運(yùn)行制定一套項(xiàng)目推進(jìn)方案,把具體工作任務(wù)明確到人、具體到天、細(xì)化到圖,無縫對(duì)接、合力攻堅(jiān),精準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目。對(duì)新落地項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé)、全程跟蹤,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全生命周期管理,緊盯項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率、開工率、投產(chǎn)率、入統(tǒng)率、達(dá)產(chǎn)率,精細(xì)管理項(xiàng)目。
突出精準(zhǔn)服務(wù),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中向好。健全完善“周研判、旬調(diào)度、月分析”工作機(jī)制,狠抓指標(biāo)分析調(diào)度和監(jiān)測(cè)預(yù)警,每月定期完成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。對(duì)標(biāo)對(duì)表做好任務(wù)分解,形成上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)可控。精準(zhǔn)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)有升規(guī)潛力的企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,針對(duì)企業(yè)遇到的問題和困難開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶服務(wù),充分調(diào)動(dòng)全區(qū)穩(wěn)存量、擴(kuò)增量、挖潛量的積極性和主動(dòng)性,確保開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提升。
突出改革創(chuàng)新,營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化。積極推進(jìn)“管委會(huì)+公司”運(yùn)營(yíng)模式,深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”應(yīng)用,推動(dòng)“放管服”改革向縱深發(fā)展,不斷更新思想觀念,把服務(wù)市場(chǎng)主體作為擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的第一使命,探索形成全鏈條、全要素、系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化的服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、提升行政效能,深入推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)開辦、項(xiàng)目備案、特種設(shè)備登記等高頻事項(xiàng),全面實(shí)現(xiàn)“一件事一次辦”,做好流程優(yōu)化、系統(tǒng)對(duì)接、信息共享和電子證照應(yīng)用等工作,確保每個(gè)事項(xiàng)都“高效辦成”。積極探索建立以“開發(fā)區(qū)服務(wù)承諾+企業(yè)信用承諾”為核心的審批管理模式,制定《靈石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制辦理相關(guān)手續(xù)的實(shí)施辦法》,細(xì)化承諾事項(xiàng)辦理流程,同步出臺(tái)規(guī)范的“承諾制一次性告知書”和“承諾合同”。嚴(yán)格執(zhí)行《靈石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革工作方案》,細(xì)化“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓工作流程,明確事前服務(wù)、事中承諾、事后監(jiān)管等內(nèi)容,根據(jù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和地塊實(shí)際,明確投資強(qiáng)度、容積率、能耗控制、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等控制性指標(biāo),為項(xiàng)目“量體裁衣”。
記者 王晶