今年以來，介休市聚焦當前村級組織建設中人才儲備不足、基層組織活力欠缺等問題，積極構建“選育管用”全鏈條培養機制、打造“三級責任體系”保障格局、完善“多維賦能”成長體系，著力儲備一批優質后備力量，為持續推進鄉村振興注入源頭活水。

拓寬渠道選“好苗”

夯實人才儲備根基

選準人才是鄉村發展的基礎。介休市堅持“雙好雙強”選人標準，實施“雛雁儲備”工程，建立“六維一體”選拔機制，從現任村黨組織書記培優留任、村“兩委”干部成長接替、到村工作大學生培養補充等六個渠道，廣泛選拔人才，重點從致富帶頭人、返鄉創業大學生、退役軍人等群體中精心遴選。此外，介休市還積極構建“政治體檢+能力測評+群眾評議”三維篩選體系，組織12個部門開展資格聯審，嚴格把關政治、廉潔、能力等方面，確保后備人選德才兼備。按照村莊規模確定儲備人數，打造年齡在45歲以下、大專學歷占比超過50%的后備人才庫，為鄉村發展儲備充足的新鮮血液。

多維賦能育“壯苗”

鍛造過硬能力素質

人才的成長離不開精心培育。介休市積極構建“3+X”培養體系，通過“雙導師”幫帶機制，由鄉鎮班子成員和老鄉鎮干部分別傳授治村經驗和產業發展技巧；依托農村黨校培訓基地，實施 “訂單式”培訓計劃，運用“線上+線下”“課堂+基地”的培訓模式，開展黨建實務、產業振興等專題培訓，滿足不同人才的學習需求；搭建實戰化鍛煉平臺，讓后備力量擔任書記助理、網格員等職務，參與村級治理、集體經濟項目建設等重點工作，在實踐中積累經驗。同時，規范管理、加強考核監督，通過“半年評估+年度考核”進行動態管理，有效提升后備力量的政治素養和業務能力。

科學機制用“新苗”

激發干事創業活力

如何讓人才在鄉村大舞臺上大顯身手、發光發熱是關鍵。為充分發揮村級后備力量的作用，介休市建立了“四位一體”使用機制。實施積分考核，將參與重點工作、領辦集體經濟項目等納入考核指標，激勵人才積極作為；實行動態調整，根據考核結果對后備力量進行留任、培養、觀察或退出，優化隊伍結構；建立立體激勵體系，從政治待遇、經濟報酬、榮譽表彰等多方面給予激勵，推行星級化考核獎勵，落實離任干部生活補貼，全力提升村“兩委”干部崗位綜合吸引力；啟動“青藍接力”工程，結合各村實際情況，優先對條件成熟的后備力量提前安排上崗歷練，確保換屆之時每村都有可用之才。

鄉村要振興，人才是關鍵。介休市通過采取一系列行之有效的舉措，為村級組織注入了源源不斷的新鮮血液，為鄉村全面振興提供了堅實的人才支撐。下一步，介休市將繼續深化機制，讓村級后備力量在鄉村大地上茁壯成長，成為推動鄉村發展的中堅力量，書寫鄉村振興的嶄新篇章 。

本報記者 張子珂