今年以來，壽陽縣紀委監委扎實做好監督執紀“后半篇文章”，緊扣“訪前”“訪中”“訪后”三個重點階段分類施策，精準“開方”、對癥下藥，開展“暖心回訪、激勵擔當”專項活動，用心用情幫助受處分黨員干部祛除心病、喚回初心，營造風清氣正、干事創業、擔當有為的政治生態。

暖人心，提信心。壽陽縣紀委監委為推動廣大黨員干部把更多精力投入到抓落實、促改革、謀發展中去，連續兩年開展“暖心回訪、激勵擔當”專項活動，并于今年對《壽陽縣紀委監委落實“暖心回訪、激勵擔當”專項活動實施細則（試行）》進行修改完善。積極開展第二次暖心回訪活動，側重點在于區分處分期滿和處分期未滿兩種形態，對36名處分期滿的人員進行回訪教育和綜合評估全方面回訪，對73名處分期未滿的人員僅進行回訪教育。同時，對去年處分期未滿目前已滿的人員重新進行綜合評估，讓暖心回訪更科學化、人性化。通過對事前拿不準、有風險的工作進行風險報備，事中對出于公心、因無意過失“摔跤”的干部進行容錯免責，事后對受處分干部進行暖心回訪，幫助他們卸下壓力、重振旗鼓。截至目前，已完成對109名對象的回訪工作。

疏心結，促擔當。壽陽縣紀委監委針對部分干部受到處分后產生“矮半截”“抬不起頭”的自卑心理、“放不開手腳”“多干多錯不干不錯”的躺平心理，在開展回訪教育中創新方式方法，針對受處分干部特點分類施策，對心態需要調整的運用“疏導式”談話，對作風懈怠的運用“提醒式”談話，對悲觀消極的運用“鼓勵式”談話，對提出訴求的運用“關懷式”談話，切實做到了紀法情理貫通融合。通過“暖心回訪、激勵擔當”專項活動，受處分干部消除了問責焦慮、卸下了思想包袱，以全新的自我投身到“勇擔排頭兵使命進一步全面深化改革、奮力譜寫中國式現代化壽陽篇章”中來。

強使用，健機制。壽陽縣紀委監委貫徹落實今年黨建領航“1881”工程第三次工作推進會精神，堅持實事求是、依紀依法，注重以事實為依據，用黨章黨規黨紀、法律法規的標尺衡量干部干事行為，對該容的大膽容錯、該使用的果斷使用、該追責的堅決追責。為此，針對去年暖心回訪綜合評估中群眾和單位評價內容不夠具體、量化結果不夠突出、評估結果不夠精準等問題，壽陽縣紀委監委在原有基礎上重點完善評價指標內容，以工作實績為重心，把服務群眾的工作作風以及落實群眾工作的實績，以及對回訪對象處分期內綜合情況作出的公正評價，作為干部選拔任用的重要參考。截至目前，經回訪被評為優秀的10名受處理處分干部已納入“四個一批”干部儲備庫，7名干部得到職級晉升和重新使用。通過以上舉措，不斷健全回訪干部管理使用機制，并與“四個一批”干部儲備庫形成合理閉環，激勵受處分干部放下包袱、輕裝上陣，更好地投入工作。

下一步，壽陽縣紀委監委將持續鞏固健全“回訪、教育、重塑”長效機制，突出回訪結果運用，實現協同配合的聯動工作格局，給干事者鼓勁、為擔當者撐腰，營造競相干事創業的良好環境和濃厚氛圍。

記者 楊星宇