組織有力、治理高效、服務貼心是城市基層治理效能提升的風向標。近年來，榆社縣以小區黨支部為治理“微單元”，實現小區黨組織全覆蓋，有效提升基層治理效能，構建出共治共享的城市基層治理“新格局”。

抓組織強根基。榆社縣堅持“支部建在小區”的原則，擴大黨組織覆蓋面。實行小區正式黨員3名以上的單獨組建一批，退休黨員、流動黨員組織關系接轉組建一批，黨員人數少、管理難度大社區派駐聯建一批，全縣109個小區共組建了92個黨支部，實現了黨組織全覆蓋。采取組織選派、基層選任、退休選聘等方式，選優配強小區黨支部書記。搭建“城區黨委—社區黨委—小區黨支部—黨員中心戶”四級架構體系，精準把握常態服務機制和應急保障兩個關鍵，形成縱向到底、橫向到邊的組織體系，進一步增強了支部的向心力和凝聚力。

抓陣地強保障。以“方便群眾、服務居民”為出發點，依托社區黨群服務中心，利用包聯單位、社區小區、物業企業等現有資源，通過協調駐地單位、回收物業用房、整合閑置資源等方式，分類組建“家門口”的黨群服務站，確保小區黨支部“有地議事”。按照有標識、有制度、有設施、有活動、有服務等標準，通過合理規劃和改造，集中打造了21個精品小區黨組織“微陣地”示范樣板，構建起黨群服務“10分鐘輻射圈”，為提升小區黨建治理水平提供有力保障。

抓隊伍強活力。持續引深在職黨員“雙報到雙服務”活動，90余個機關事業單位黨組織分別包聯1至2個小區實行共幫共建、1035名在職黨員納入小區黨支部管理，實現由一人管小區到一個班子管小區的轉變。統一制定“資源、需求、項目”三個清單，對小區人、事、物“分配到人、包干負責”，包聯單位黨組織、小區黨支部、物業公司、業主委員會等相互配合、各負其責，有力促進包聯單位與小區黨組織融合互助、協同共進，持續推動社區治理服務提質增效。

記者 王晶