“7月中旬，縣里對鄉鎮執法人員配備情況、‘1+N’一體化指揮平臺進行了全面評估。如今，基層網格員一旦發現問題，通過手機APP在1分鐘內即可完成上報，執法隊能第一時間趕到現場，既省時又省事，鄉親們心里更加踏實了?！?/p>

“我們靜升鎮制定了綜合便民服務中心幫辦代辦制度，能有效解決普惠性政策兌現中某一時間段所有群眾到鄉鎮‘擠兌’辦理的問題，大家都說這樣比以前好多了?！?/p>

“現在鄉鎮辦公場所設置、人事變動、崗位調整等情況都會在線下、線上同步公示，在線下公示版面還設置了二維碼，辦事群眾用手機掃碼就能查詢相關信息內容，方便極了?！?/p>

基層是抓落實的“最后一公里”，也是為民服務的最前沿。為破解“小馬拉大車”難題，靈石縣深化鄉鎮機構改革，從梳理權責、制定清單、人員匹配、制度保障、成效檢驗五大環節入手，探索建立完善鄉鎮權責清單制度體系，進一步促進機構、職能、人員的有機融合，提高鄉鎮運行效率，力求為“車”松綁減負，給“馬”賦能擴權。

理順基層權責關系為“大車”減負

在交口鄉，經濟發展辦公室的經濟工作崗被細化為發展改革崗和工業信息崗，這一崗位職責的細化和調整正是靈石縣梳理基層權責關系后，按照“因需設崗、以崗定責、責任到人”原則提出的切實可行措施。

基層干部手中攥著“千條線”。過去，辦公室墻外大大小小的牌子密密麻麻，各類冗雜事項理不清推不掉……為有效解決這一困擾基層的問題，靈石縣通過鄉鎮議、部門核、司法審、縣確定的步驟，對權責進行梳理，明確了主要責任和屬地責任，并對責任事項進行了動態調整。

為讓鄉鎮工作力量配置更加科學，靈石縣還參照《山西省鄉鎮（街道）崗位指導目錄》設置了縣級指導目錄。黨建工作崗、“三資”管理崗……50個在充分考慮鄉鎮規模、地理位置、主要產業等因素后設置的綜合崗位，真正實現了“一鄉鎮一政策”。因地制宜設置的崗位、差異化明確的崗位職責，讓基層干部們騰出更多時間精力，提高了辦事效率，村民也因此獲得了更加優質的服務。同時，為了進一步完善鄉鎮崗位目錄，綜合考慮各鄉鎮辦公場所設置、人事變動、崗位調整等情況，靈石縣及時更新崗位目錄，以線上、線下兩種方式同步公示，并在線下公示版面同步公布二維碼，方便辦事群眾掃碼查詢相關內容。

要想落實好發展集體經濟、服務群眾、改善民生等主責主業，便離不開基層干部同各類保障部門的對接合作。因此，靈石縣根據鄉鎮崗位與縣級部門銜接對應、服務群眾的工作實際，建立了專職和兼職相結合、一人多崗和多人一崗相結合的工作方式，從而減少職能交叉重疊的情況，有效避免推諉和履職缺位的問題，人員匹配就這樣實現了“終端”的深度融合。

綜合行政執法改革為“小馬”賦能

1分鐘、5分鐘、10分鐘。

這3個數字分別是靈石縣在創新綜合行政執法指揮架構后網格員上報、平臺甄別派單、執法隊出動所需的時間。

今年以來，靈石縣把綜合行政執法改革作為破解基層治理“小馬拉大車”突出問題的重要抓手，對賦權鄉鎮行政執法事項進行評估調整，并對鄉鎮行政執法事項清單進行了合法性審核與備案。通過整合執法資源、下沉執法重心、優化執法模式，為解決基層賦能擴權的難題找到了新的突破口。

靈石縣將與群眾生活密切相關、基層迫切需要的執法事項予以下放，讓鄉鎮得以“有權管事”“管得了事”。

賦權是手段，提效是目的。如今，靈石縣各鄉鎮執法隊伍已實現專職化，人人持證執法，執法服裝、車輛、記錄儀也都已配備到位。與此同時，全縣村務人員在執法巡查發現問題時，可通過手機APP在短時間內完成上報。綜合行政執法改革，使鄉鎮權責匹配更加明晰，也使綜合行政執法更加高效，真正實現了為“小馬”賦能。

靈石縣聚焦基層治理“小馬拉大車”問題，深入調研制定舉措，科學精準靶向整治，讓“減負”和“賦能”同向發力，使基層真正釋放時間精力，把服務做到了人民心里。在破解基層治理“小馬拉大車”的創新之路上，靈石縣用輕盈之姿釋放出磅礴偉力。

記者 張琦