“感謝榆社經濟開發區‘四個一’工作機制，讓公司順利辦理了規劃許可證。在這里，我們感受到了高效快捷、溫暖貼心的服務！”山西新虹涂材料有限公司法人代表牛銘星連連點贊，在他看來，企業的發展得益于當地良好的營商環境。

牛銘星口中的“四個一”即：一天一研判，每天一上班，各項目小組、項目專員要對所包聯項目進行分析梳理，認真研判項目推進過程中遇到和可能遇到的問題，并拿出解決問題的初步方案，能及時解決的要及時解決。一周一走訪，深入企業生產一線、項目建設現場，實地調研指導，摸清問題、找準癥結，面對面解決問題。一月一總結，每月對企業生產和項目建設情況進行總結，針對難點堵點問題進行綜合分析，建立問題清單，明確措施，劃定責任，限時辦結，上下協同，逐一銷號。一小時內必須對企業提出的問題進行回復，嚴格執行首問負責制度，快受理、快辦理、快答復、快解決，一小時內要給出明確答復。

主題教育開展以來，榆社經濟技術開發區以學促干，為切實解決企業發展、項目建設中的梗阻問題，積極落實“四下基層”，建立完善了“四個一”服務機制，切實把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想轉化成為企業“辦實事、解難題”的生動實踐。

在一周一走訪中，榆社經濟技術開發區工作人員發現萬垟印務特種印刷生產項目、山西永泰塑料有限公司年產9000噸塑料制品建設項目、山西新虹涂材料有限公司新型涂料生產項目規劃許可證未辦結的問題。該開發區黨工委副書記、管委會副主任賈旭峰和黨工委委員、紀檢監察工委書記趙硯博詳細了解情況，組織縣自然資源局、開發區行政審批局進行綜合研判，提出解決方案。在企業進一步完善相關資料后，僅用兩周時間（含7天規劃公示），一本嶄新的規劃許可證就率先送到牛銘星的手上。同時，以此為例，制定出臺了《榆社經濟技術開發區管理委員會與縣直相關職能部門協同聯動工作機制》，推動審批聯動高效運轉。

“管委會工作人員從組織協調到手續辦理，一路給我們很大的幫助，他們‘手把手’的幫扶，推動了我們的快速成長?！迸ｃ懶钦f。

供熱無小事，冷暖系民心。針對研判中發現的山西永泰塑料有限公司年產9000噸塑料制品建設項目新廠區亟待解決的供暖問題，黨工委書記、管委會主任王衛東和黨工委委員、管委會副主任馬駿帶頭深入企業了解情況，立即與縣供熱公司溝通對接，2次召開協調會，3次現場勘查供熱管道線路，新鋪設管道300米，協調繳納入網費及取暖費等問題，3天后，實現了管網接入，企業正常供暖。

“管委會和熱力公司幫助我們解決了供暖問題，保障了企業的正常運行，真是為我們做了實事，解決了難題??！”山西永泰塑料有限公司負責人周永勝在恢復正常供熱后，送來了熱情的贊揚。

從“管委會有什么”變為“企業要什么”，榆社經濟技術開發區黨工委引導和帶動黨員干部當好“店小二”，踐行“四下基層”，按照“四個一”工作機制，聚焦企業關心關切的急難愁盼，通過加強組織領導和成果轉化，切實辦好一批惠企利企的民生實事，用企業滿意度檢驗主題教育成效。截至目前，共為13個企業解決14個問題。

王衛東表示，下一步，榆社經濟技術開發區黨工委將以主題教育為契機，持之以恒落實新發展理念，服務企業、服務發展，將黨的關懷和溫暖送到企業中去，引導企業聽黨話跟黨走，自覺把發展規劃和生產經營統一到黨中央決策部署上來，主動融入新發展格局中去，加快推進開發區高質量發展。

本報記者 張文彥