今年以來，祁縣高度重視選調生培養管理工作，通過采取強化鍛煉、從嚴監管、正向激勵三項舉措，不斷健全選調生管理鏈條，做到管理計劃清、培養平臺廣、服務質量優，讓選調生干在一線、長在一線，助力選調生快速成長成才。

突出沉在一線鍛煉，注重強化選調生成長成才路徑。 打造選調生基層鍛煉平臺，分區域、分重點、分特色確定20個重點村作為選調生實踐鍛煉重點村。綜合考慮選調生自身因素，進行針對性選派，推進選調生扎實歷練。實行導師幫帶培養機制，安排各單位“一把手”為第一培養人，一名班子副職為直接培養人，進行“一對一”幫帶，做到思想上幫、工作中帶、業務上教、生活中管、心理上導，使選調生全面了解鄉鎮工作基本情況、特點，全面提高選調生適應基層工作能力。

突出從嚴管理監督，注重提振選調生干事創業熱情。強化考核考察，堅持平時考核、專項考核和定期考核相結合，組織開展選調生試用期滿考核、年度考核、服務期滿考察，全面掌握選調生各個階段表現情況。按照重點掌握、遞進培養、動態管理的要求，考核中注重實干導向，掌握一批有發展潛力、可重點關注的人選，進行重點跟蹤培養。強化制度約束，制定選調生日常管理制度，對崗位調整、教育培訓、日常表現、考核考察等工作進行規范，全面掌握選調生工作情況。采取“四不兩直”方式，深入選調生任職鄉鎮、村進行隨機抽查、考核，壓實鄉村兩級及選調生三方工作責任。

突出正向激勵作用，注重激發選調生擔當作為動力。完善關心關愛機制，積極落實選調生到村任職工作中央財政補助資金，為選調生購置在村任職生活必需品和各類培訓教材、讀物，堅持優選優用，對業務精、表現好、有潛力的選調生，不拘一格大膽使用。

（凌鐘興）