開欄語

當前，距全年收官不到3個月時間，各項工作已經到了攻堅沖刺、決戰決勝的關鍵階段。

奮戰四季度，晉中怎么干？

10月7日上午，全市“雙百雙創”暨四季度重點工作推進會召開，發出了全力推進“雙百雙創”、攻堅決戰四季度的動員令。

“雙百雙創”是指百個重點工程創一流、百個重點事項創先進，涉及全市111 項重點工程和 120 個重點事項，是做好四季度重點工作的抓手和載體。

全市上下錨定目標，以“雙百雙創”為牽引，迅速投入到推進各項重點工作中來，以決戰的精神狀態、決勝的昂揚斗志，發揚落地落實、一抓到底的作風，時不我待、爭分奪秒，攻堅克難、加壓奮進，決戰四季度、實現全年紅，全力以赴開創我市轉型發展干在實處走在前列新局面。

從即日起，本報開設專欄《雙百雙創爭一流 決戰決勝四季度》，聚焦各級各部門奮力趕超的具體舉措、亮點成效，集中展示我市攻堅四季度、堅決打贏收官戰、奮力交出“硬核答卷”的生動畫面。敬請讀者關注。

用好考核“指揮棒” 奏響實干“主旋律”

—— 我市以考核促落實全力攻堅四季度

考核是“指揮棒”“風向標”，是提振干部精氣神的“動力閥”，是檢驗實績成效的“試金石”。

“要樹立‘以事業選人’的用人導向，干不成事的要挪位，考核落后的要調整?！?0月7日上午，在全市“雙百雙創”暨四季度重點工作推進會上，市委書記常書銘的話語鏗鏘有力。

我市錨定加快轉型發展“156”戰略舉措，以“雙百雙創”為牽引，將考核作為統籌全盤工作的“總抓手”，系統謀劃、上下聯動、持續用力，一門心思謀發展、心無旁騖抓落實，強化實干實績、爭先創優的干事導向，決戰四季度、確保實現“全年紅”，加快轉型發展干在實處走在前列。

為此，結合我市“雙百雙創”工作和加快轉型發展實際，根據《黨政領導干部考核工作條例》《晉中市年度綜合考核辦法》，市考核辦健全完善目標責任考核體系，制定了《晉中市“雙百雙創”工作任務落實考核辦法》（以下簡稱《辦法》），聚焦“雙百雙創”任務清單項目（事項），細化考核指標內容、優化考核方式體系、強化考核結果運用，營造出干事興業的濃厚氛圍，讓能者上、優者獎、劣者下，為干部擔當作為添動力、激活力。

堅持科學精準

優化完善考核體系

善弈者，謀全局。

考核體系和方式是保證考核結果準確的基礎和前提，體系健全才能保證過程科學，方式精準才能保證結果精確。

“《辦法》從考核內容、考核方式、賦分標準、結果運用等方面，作出具體規定。在考核內容上，將列入全市“雙百雙創”任務清單的111項重點項目和120項重點事項的完成情況以及相關責任單位、責任人的履職情況，納入考核體系。”市考核辦相關負責人說，充分發揮考核“指揮棒”作用，以231個重點項目（事項）為引領，帶動全市黨建、營商環境、轉型發展等工作爭先進位。

市委督查辦、市發改委發揮職能作用，對考核指標精準監測、調度，并根據完成進度，對相關縣（區、市）、市直單位主要責任人提醒、督辦。各縣（區、市）和市直職能部門緊盯任務和指標進度，倒排工期，掛圖作戰，確保如期兌現交賬。

此外，堅持獎勵與懲處并重。突出考核的剛性約束和考核結果的權威性，聚焦重點項目（事項）的責任單位、責任人以及分管領導，明確目標任務、序時進度以及獎懲兌現要求，以鮮明獎懲倒逼工作落實。

突出實干實績

鮮明樹立干事導向

治國之要，首在用人；用人干事，重在導向。

“雙百雙創”工作是貫徹落實市委五屆六次全會精神和市委“156”戰略舉措，實現全年目標任務的重要抓手和有力支撐。

抓好“雙百雙創”工作落實，事關全市轉型發展大局。

市考核辦始終聚焦中心工作、重點任務，確保市委中心工作部署到哪里，考核重點就跟進到哪里，突出實干、注重成效，做到重點更加突出、指標更加清晰、導向更加鮮明，努力在全市形成“九牛爬坡、人人出力”干事興業的生動局面。

“《辦法》采取日?？己?、年終考核、第三方測評來進行。比如，日?？己擞墒邪l改委和市委督查辦分別對重點工程和重點事項按季度組織考核，逐項賦分。能夠完成序時進度的，計100分；未達序時進度的，酌情計60至99分；連續兩個季度以上不達序時進度的，不計分。年終考核按完成情況和序時進度賦分，重點工程完成序時進度的，計100分；完成60%以上的，按實際進度計分；完成60%以下的，不計分。重點事項按照任務完成情況定‘好、中、差’三個等次，任務全部完成且成效良好的，評價為‘好’，計90至100分，獲得省級以上表彰的，計100分；任務未完成，但取得階段性成效的，評價為‘中’，計60至90分；任務完成情況差，長時間落后或有重大失誤的，評價為‘差’，不計分?！笔锌己宿k相關負責人說，《辦法》突出實干實績，真正做到了“考得怎樣”真實反映“干得怎樣”，“平時怎樣”具體體現“年終怎樣”，切實以考核導向樹立“以事業用人”導向。

實踐表明，堅持把功夫下在平時，圍繞一線考核、一線激勵，深入重點工程和重點事項現場實時評價，鼓勵干部到急難險重的項目一線、改革一線、產業一線去鍛煉能力、檢驗水平、展示作風，才能真正實現在比拼中提升精氣神、錘煉硬本領、提升質效度，確保月月有新進展、全年有大躍升。

強化結果運用

激勵干部擔當作為

推動考核工作落地見效，關鍵在于做好結果運用。只有堅持從小處著手、從實處發力、從根上落實，做到區分優劣、激勵擔當，才能讓吃苦的人吃香、讓有為的人有位、讓組織考察有依據、干部努力有方向、群眾監督有標準。

——強化與年度目標責任考核相結合?！半p百雙創”考核納入年度目標責任考核體系，占比20%。在市級擔當作為干部評選中，專設“雙百雙創”單項。特別是對“雙百雙創”考核排名靠前、有關工作得到省級以上肯定、相關經驗在全國全省推廣的，在年度考核中優先評為“優秀”。

——強化與干部“能上能下”相結合。結合干部選用“五個一批”專項計劃，對“雙百雙創”表現特別突出的領導干部，優先推薦使用，在評優評先、提拔使用、職級晉升、職稱評聘時優先考慮；對工作不力，責任心不強的，及時進行調整，推動干部能上能下、合理容錯糾錯。

——強化與主題教育相結合?！半p百雙創”本質上是對工作的對標對表，通過重點工作的爭先創優，帶動整體工作全面精進，進而推動全市轉型發展干在實處走在前列。要把“雙百雙創”作為檢驗主題教育的試金石，通過領題調研、辦好民生實事、立足崗位作貢獻等工作載體，推動主題教育和市委中心工作兩手抓、兩促進。

激蕩新氣象，成就新作為。晉中正以前所未有的豪情壯志，用好考核“指揮棒”，迎著目標拼、奔著目標沖、盯著目標干，沖刺四季度，跑出加速度，推動轉型發展干在實處走在前列。

記者 智慧萍