抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，和順縣將考核作為重要抓手，堅持建立考評機制、設置考核內容、運用考核結果“三道工序”，力求考出成效，激發基層治理新活力，打造基層治理新樣板。

科學化建立考評機制。采取平時考核、年度考核和專項考核相結合的方式，構建以差異化為靶向的分級分類考核體系，以“知事”為核心的內容指標體系、以“識人”為重點的近距離測評體系和動態跟蹤的日?？己梭w系。突出經常性考核，建立“一周一調度、半月一提醒、一月一排隊、年底總評價”的工作推進機制，對各鄉鎮重點任務落實情況全程跟蹤問效，確保重點任務落實推進。

多元化設置考核內容。建立專項行動任務清單、干部年度任務清單、科級干部崗位職責清單，將中心工作及專項行動目標任務層層分解。分類編制鄉鎮黨委、農村黨組織和社區黨組織的考核指標，對考核對象、考核內容、考核方式、考核結果評定及運用等方面提出具體要求，進一步明確任務、量化指標。

合理化運用考核結果。推行“嚴管+厚愛”“激勵+約束”的管理模式，注重獎優罰劣，將考核結果與干部選拔、職級晉升、評先評優相掛鉤。將抓黨建促基層治理能力提升考核結果分為“優秀”“良好”“一般”“差”4個等次。對考核“優秀”的黨組織進行通報表揚；對考核“良好”的黨組織進行督促整改；對考核“一般”及“差”的黨組織進行約談。旨在鼓勵先進、鞭策落后，樹立能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。 （白岷凡）