抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，介休市抓牢“隊伍、制度、保障”三方面，不斷加強基層組織建設，著力提升基層組織治理能力。

抓隊伍建設，確?；鶎佑腥烁墒?。選優配強帶頭人隊伍。積極拓展選人用人渠道，注重從致富能手、本鄉本土大學畢業生、外出務工經商人員中選拔村黨組織書記。管好育強黨員隊伍。全面推行黨員積分制管理，將全市農村黨員按照能否正常參會劃為創先爭優型、聯系服務型、關懷幫扶型3種類型，根據黨員日常參加組織生活、開展志愿活動、年度民主評議等情況進行積分，并利用二維碼公示上墻，大大激發了廣大黨員的自覺性和積極性。截至目前，介休市共獎勵優秀黨員834人、處置基本合格和不合格等次黨員17名。

抓制度建設，確保基層有章理事。全面規范村級組織職責任務。建立完善了《介休市農村職責清單》《介休市農村任務清單》《介休市農村干部履職行為負面清單》等，明確了村級組織、村干部的職責任務，讓辦事有據可依；積極推動村干部坐班值班，真正讓村民“少跑腿”“多辦事”。建立常態化監督機制。出臺了《關于進一步健全村務監督月例會工作機制的實施方案》，并結合主題黨日活動，進一步健全村務監督月例會工作機制，明確監督內容、監督程序、職責權限，全面落實村級黨務、村務、財務“三公開”，真正讓群眾心里“亮堂堂”、干部心里“坦蕩蕩”。

抓保障機制，確保基層有錢辦事。積極構建“一堡壘五中心”治理模式。制定《關于在全市農村開展“一堡壘五中心”創建工作的實施方案》，明確創建任務、創建目標、創建標準，組織部分村黨組織書記赴市級示范點進行觀摩，進一步理清創建工作思路。多渠道發展壯大村級集體經濟。積極推行黨支部領辦合作社“1+6”模式，即圍繞黨支部帶頭領辦這“1”個核心，探索“土地托管型合作社”“鄉村旅游型合作社”“服務創收型合作社”“產業帶動型合作社”“物業經濟型合作社”“股份合作型合作社”六種集體增收模式，實現農民收入和集體經濟“雙增長”。 （張磊）