抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，介休市抓牢網格治理基本單元，堅持“一網三聯”治理模式，形成了全面領導、示范引領、多方參與、共建共享的基層治理新局面。

構建“黨建+網格”一張網，推動黨組織觸角深度延伸。針對基層治理“網眼大”、不精細、治理效能不高的問題，先后投資2700余萬元，建設市級指揮平臺，將全市劃分為2116個網格和691個專屬網格，組建2116個網格黨小組，推動黨的力量融入網格治理。將社會治安、疫情防控等22項治理事項納入網格管理，集中力量辦大事。今年以來，指揮平臺共受理指派各類有效基層問題線索26929件，處置辦結25968件，結案率達96.43%。通過網格吹哨、平臺指揮、數字賦能，全網聯動的“智慧治理”雛形初步顯現。

實行“專職+兼職”聯動發力，壯大基層治理骨干力量。針對基層治理力量薄弱的問題，全面實施“專業社工”培養計劃，嚴格落實“三崗十八級”薪酬待遇，強化社區黨組織書記星級評定結果與政治待遇捆綁、薪酬待遇掛鉤，推進社區工作者職業化、專業化建設。截至目前，全市社工持有中級職稱68人、初級職稱102人，持證率達48.85%。積極匯聚各方治理力量。深入推進開展黨政機關事業單位黨員“雙報到雙服務雙報告”工作，4000余名黨員深入基層一線開展服務1萬余次，240余家機關企事業單位與街道、社區簽署共駐共建協議，認領任務清單600余份，110名兼職黨建工作員指導幫扶550戶企業，形成治理合力。

堅持“黨員+群眾”聯動積分，推進基層治理齊抓共管。針對黨員作用發揮不明顯，群眾參與基層治理積極性、主動性不高的問題，細化積分考核。充分考慮黨員年齡、職業、工作軌跡等因素，將黨員劃分為創先爭優、聯系服務和關懷幫扶三大類，由日常行為積分、民主評議積分、突出事跡加分構成黨員年度積分，通過“三評兩審一公示”進行積分管理，不斷激發黨員參與中心工作的積極性、主動性。強化包聯服務。建立市鄉村三級領導干部包聯機制，每名處級領導延伸包聯5戶群眾，將黨員作用發揮、動員服務群眾情況作為評先評優的重要依據。

強化“社區+兩新”聯動攻堅，打造共建服務新模式。理順工作體制。在5個街道成立“兩新”組織綜合黨委，以及若干街道社會組織流動黨員黨支部和街道“小個?！绷鲃狱h員黨支部，打通“兩新”組織融入城市治理通道。強化基礎要素保障。29個城市社區黨群服務中心全部達到“一場所六中心”建設標準，每百戶30平方米以上的有22個，夯實基層黨組織堅強戰斗堡壘。發揮新業態黨建效能。截至目前，共成立自管會176個、物管會5個，實現無物業小區治理清零，從源頭上提升社區居民服務管理水平。建立15個“愛心驛站”，選派100名“外賣小哥”作為網格輔助員，在異常情況預警、突發事件直報等方面，積極發揮輔助“探頭”作用，成為城市治理水平提升的新引擎。

（薄葉瓊）